产业链脆弱企业困难最大 以优为本拥抱监管
近两年，中国婴幼儿配方奶粉的发展进入了低速增长时期，消费群体、消费需求、消费方式的改变，以及国家新政的出台，让市场竞争更加激烈，也让乳企的发展环境更具不确定性。 新政的出台，尤其是摆在婴幼儿奶粉企业面前的配方注册难题，会让产业链脆弱的企业遇到最大的困难，但也会让市场逐渐回流到真正拥有研发、供应能力的企业手上。严苛的质量监控，势必会进一步提升乳制品行业的整体质量管理水平，尤其是对企业婴幼儿乳粉标签标识的规范，促使企业竞争回归到商业的原点—优质的产品、高价值的服务、训练有素的团队和高效率的企业运营。
2015年，澳优乳业提出通过三步走，实现“成为世界领先的婴幼儿配方奶粉和营养食品供应商，消费者最信赖的营养健康顾问”的企业愿景。基于此战略，2016年，公司完成了对澳大利亚专业高端营养品企业Nutrition Care的并购；并与新西兰第二大乳业合作社形成战略同盟，在具有奶源优势的新西兰深度布局。目前，澳优乳业已形成以婴幼儿配方奶粉为核心，成人奶粉、液态奶、营养品等营养产品为辅的多元化布局，并逐步从婴幼儿配方奶粉乳企开始过渡到高价值综合营养食品公司。同时，公司婴幼儿羊奶的国际领导地位已经树立，有机奶的供应链已夯实，牛配方奶粉的供应链处于世界一流的水平。
在规模上，我们和国际和国内一流乳业存在差距，但澳优乳业以“优”作为首要追求。虽然客户心智诉求的变化、消费模式、市场竞争、政策变化给我们带来诸多不确定性，但澳优乳业仍将保持战略的定力、内心的镇定以及前行的节奏，一如既往聆听消费者的心声，紧扣市场脉搏，拥抱国家新政的监管思路，尊崇企业价值观的指引，立足于以优质产品和优质服务取胜于市场，为消费者创造更多服务与体验价值，实现在2017年及以后的稳健成长。
